Игорь Лобарев: «УК не интересно работать с плохими домами»

14 мая губернатор Василий Юрченко назначил главой Государственной жилищной инспекции (ГЖИ) Новосибирской области Игоря Лобарева, лидера пенсионеров, митинговавших против отмены безлимитного проезда. Став чиновником, общественник составил рейтинг худших управляющих компаний — на основе жалоб жителей и штрафов, наложенных на жилищный фонд УК. Корреспондент НГС.НОВОСТИ встретилась с Игорем Лобаревым и спросила, почему жители и ЖЭУ регулярно сходятся в неравных поединках и что нужно сделать, чтобы это прекратилось.

Справка: Лобарев Игорь Васильевич родился в 1955 году в Магнитогорске. Окончил механико-математический факультет НГУ. Работал в Вычислительном центре СО РАН, имеет степень кандидата физико-математических наук. С 1987 по 1993 год — депутат районного Совета Новосибирска. Руководил РО партии «Гражданская сила». Участвовал в создании общественных организаций «Защитим Нарымский сквер!», «Трезвый город», был председателем оргкомитета движения «Пенсионеры за достойную жизнь».

Составленный вами рейтинг недобросовестных компаний возглавила УК «Тепло и уют». Какие конкретно замечания есть к этой компании?

Каждый квадратный метр жилья, находящегося в управлении компании «Тепло и уют», обложен штрафом в 7,51 руб. Задача УК — содержать дома в надлежащем состоянии, а там и течи, и другие дефекты.

ГЖИ проводит либо плановые проверки УК, либо внеплановые — по жалобам и заявлениям. УК «Тепло и уют» лидирует и по количеству проверок по жалобам на 1000 кв. м, и по количеству административных дел на 1000 кв. м. Объем жилого фонда в их управлении — 97 тыс. кв. м, это многоквартирные дома, расположенные в Ленинском районе. Собственник — Клевцов Евгений Лукьянович, у него есть еще две управляющие компании: «Союз» и «Союз+».

К ним тоже есть замечания?

Конечно. У них 2,23 руб. штрафа на квадратный метр жилья в управлении и третье место в рейтинге недобросовестных компаний. А в управлении 117 тыс. кв. м жилья.

Могут ли УК платить штрафы за счет жильцов?

Это страшилка, которую распространяют сами УК, чтобы собственники меньше жаловались на нарушения со стороны УК. В платежных квитанциях жильцов никто штрафы прописывать не будет, иначе грозит ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями) или ст. 14.6 КоАП РФ. И если УК платят штрафы, то из кармана сотрудников УК, как это делает, например, УК «МКС-Новосибирск», или из уже ранее незаконно присвоенных денег (за счет завышения стоимости работ в сметах или невыполненных работ). Так действуют, со слов бердчан, управляющие компании в городе Бердске, да и не только там.

Может ли ГЖИ вмешиваться в конфликты вокруг парковок во дворах, если они строятся на муниципальной земле?

Контроль в таком случае должен идти со стороны муниципалитетов, мэрии, но они за этим вопросом не следят. У ГЖИ нет механизмов воздействия. Перед моим домом на ул. Полевой под управлением ГУП ЖКХ ННЦ СО РАН парковка оборудована с нарушением СНиПов. Жители намерены подать в суд.

Почему УК оказывают жителям некачественные услуги?

Государство, не имея достаточных финансовых ресурсов, чтобы привести жилой фонд в нормальное состояние, передало его собственникам с разным процентом износа. Есть хорошие, новые дома, а есть ветхий фонд. Чем хуже дом, тем больше в него надо вкладывать. Государство, объявив всех собственниками, должно было бы уравнять ситуацию. И определиться: коммунальная сфера — это бизнес или вид социальной деятельности. Если бизнес — любая УК может отказаться от дома, когда он ей не интересен и собственники не повышают тарифы на содержание. Тогда встает проблема: кто будет содержать «отказников»? Некоторые муниципалитеты навязывают в управление ветхие дома как некоторую нагрузку.

С другой стороны, УК — это бизнес-структуры, которые пришли зарабатывать прибыль. Но в любом бизнесе, прежде чем получать прибыль, нужно вложить собственные средства. Однако наши бизнесмены из УК этого не делают, а сразу начинают мышковать в этой ситуации, и они в результате не заинтересованы в предоставлении качественных услуг.

И самое главное, муниципалитеты не ведут никакой работы по созданию рынка качественных услуг в ЖКХ, а иногда даже препятствуют.

Какие санкции применяются к плохо работающим УК?

Жилищная инспекция — это карательный орган, мы можем назначать штрафы. Но нужно, чтобы муниципалитеты заняли четкую позицию: надо создавать рынок управляющих компаний, не мешать уходить жителям от нерадивых УК. И инициировать этот уход в тех случаях, когда требует этого закон. Самое главное наказание для УК — отъем жилищного фонда из управления.

Мэрия назвала лучшим ЖЭУ города ЖЭУ № 5 ГУП ЖКХ ННЦ СО РАН. Вы согласны с такой оценкой?

По количеству жалоб на квадратный метр она (ГУП ЖКХ ННЦ СО РАН. — А.Н.) занимает 10-е место, по количеству штрафов на квадратный метр — 15-е место. Если бы они занимали везде последние места, то тогда можно бы их признать лучшими. Например, ООО УК «Правый берег» можно назвать лучшей, но у нее жилого фонда в 10 раз меньше и штрафов вообще нет, хотя проверки были.

Анна Наумцева

Фото Екатерины Калиневич