«200 тысяч в месяц — санитарный минимум»

Компания «Евросеть» взбудоражила новосибирский рынок труда, опубликовав в сентябре вакансию с самой высокой заработной платой. Крупнейший сотовый ритейлер заявил о готовности платить новому руководителю сибирского филиала 300 тыс. руб. в месяц. За эти деньги на управленца ложилась ответственность за работу более чем 550 салонов связи от Омска до Читы. По словам московских менеджеров, предложенный доход лишь на 50 тыс. руб. превышает «санитарный минимум» жизни в Сибири, но все же является очень привлекательным. За что топ-менеджерам платят в месяц 13 средних зарплат по региону, выяснил корреспондент НГС.РАБОТЫ.

В четверг, 17 октября, компания «Евросеть» объявила о закрытии вакансии за 300 тыс. руб. в месяц, опубликованной ранее в интернете. На должность управляющего Западно-Сибирским филиалом компании из Екатеринбурга перевели 30-летнего Максима Алякринского.

Кресло сибирского управляющего «Евросети» пустовало с лета этого года, когда предшественник Алякринского, Алексей Попов, ушел на повышение в Москву. Его биография — пример для подражания, «желтая мечта» любого стажера «Евросети». Простой веснушчатый парень из Подмосковья приходит в «Евросеть» в 2001 году и уже через два года переезжает в Новосибирск основывать и развивать Сибирский филиал «Евросети» в должности директора розницы. В 2004 году получает должность управляющего компании «Евросеть» по СФО, в 2010-м берет под крыло еще и Дальневосточный филиал компании. «Быстро найти замену менеджеру такого уровня — непростая задача, но если компания предлагает адекватную зарплату, то дело пойдет проще», — говорит директор собственного кадрового агентства Алексей Сухоруков.

«В 2004 году Максим начал свою работу в компании в должности стажера одного из московских салонов на ул. Тверской, спустя 2,5 года был назначен старшим продавцом, — говорится в корпоративном сообщении о назначении Алякринского. — В 2008–2010 годах являлся руководителем сектора «Москва, Юг-4», в 2010–2011-м — коммерческим директором филиала «Минск», в 2011–2012-м. — начальником коммерческого отдела в г. Москва, в апреле 2012-го возглавил розничную сеть Уральского филиала. По результатам 2012 года был признан лучшим директором по продажам компании «Евросеть».

Условия контракта, заключенного с Алякринским, «Евросеть» не раскрывает. По оценкам экспертов, его доход не должен существенно отличаться в меньшую сторону от предложения, опубликованного на сайтах для безработных. Тем более с учетом масштаба бизнеса компании в Сибири. По данным «Евросети», в ведении нового топа оказываются субфилиалы в Новосибирской, Омской, Томской, Кемеровской, Иркутской областях, Красноярском, Алтайском, Забайкальском краях, республиках Алтай, Тыва, Хакасия, Бурятия. В населенных пунктах на территории подконтрольных регионах у «Евросети» более чем 550 салонов связи, 8 интернет-магазинов и четыре дворца связи.

«Управленцы такого уровня в Новосибирске есть, но с учетом специфики работы «Евросети», профиля ее деятельности, на самом деле их человек 5-6, — продолжает Алексей Сухоруков. — Расширить список — значит пойти на риск. Если взять недостаточно опытного, то можно не добиться плановых показателей. Если взять опытного, но из другой сферы — «Холидея», «Ленты», например, то много времени уйдет на то, чтобы переучиться и вникнуть в суть нового бизнеса. А это тоже риски». Именно высокий уровень ответственности менеджера и невозможность рисковать большой прибылью, по мнению г-на Сухорукова, — главная причина высокого зарплатного предложения. Гендиректор «Сибирских Сетей» Александр Шиляев считает, что доход на уровне 300 тыс. в месяц достаточно высок для новосибирского рынка труда, и платят такие деньги только в двух случаях: «за результат» либо в случае «ошибки оценки рынка».

«Это огромная компания, и цена ошибки в ней гораздо больше 300 тыс. в месяц, — рассуждает эксперт. — Результат работы отдельно взятого линейного сотрудника в общей массе бизнеса компании минимален и малозаметен.

Хорошо или плохо он работает — видно только на местном уровне. И оплачивается этот труд соответственно. Если плохо сработает менеджер, в ответственности которого целый регион — видно будет сразу». Г-н Шиляев добавил, что при оценке дохода топ-менеджеров стоит помнить, что многие крупные компании умирали из-за ошибок, допущенных не на низовом, а на высоком уровне. Высокая зарплата подразумевает высокую ответственность и некоторым образом страхует компанию от таких ошибок.

«Вспомните историю Apple, — объясняет на условиях анонимности топ-менеджер известной крупной международной IT-компании разницу в зарплате руководителей и подчиненных. — Джобс сделал ее процветающей, ушел — она стала отстающей. Вернулся — она стала процветающей. Умер. Дальше вы сами видите».

По его оценкам, 300 тыс. в месяц — хорошая зарплата даже по московским меркам, «но не предел мечтаний». «Компания платит такие деньги, потому что понимает, что найти человека, который не просто хочет, но и может справиться с поставленными задачами, очень трудно. Таких людей мало. И ищет их не только эта компания, но и другие, в том числе, конкуренты, в том числе, за рубежом».

В свою очередь, соискатели на такие должности прекрасно знают себе цену: они регулярно получают предложения от других компаний, бывают за границей, видят, как живут люди их уровня. «Чтобы эффективно работать и делать работу тысяч линейных сотрудников комфортной и эффективной, нужны особые жизненные условия, — продолжает эксперт. — Нужно исключить раздражающие факторы и ситуации неконтролируемой потери времени. Нужно комфортное жилье вблизи офиса. Причем, подходящее по статусу. Нужна машина, нужен хороший отдых. Санитарный минимум таких условий труда — 200 тыс. в месяц. В Сибири — еще больше, 250 тыс. в месяц, потому что нужно одеваться немного дороже, в отпуск немного дороже».

Кирилл Маковеев

Фото thinkstockphotos.com